Проведення нарад керівництва підприємства

5 жовтня 7 року в компанії відбулася «друга сесія робочої конференції з управління підприємством». Зустріч має на меті повністю реалізувати дух робочої конференції 2021 року, своєчасна та важлива зустріч, 1 серпня — робота з управління компанією, на основі чітких протягом певного періоду часу в другій половині та в майбутньому ідей роботи та управління, цілей і пріоритетів управління, Інноваційно висунувши «великий макет, маленька команда, тонкий розподіл праці, інновації» стратегічний цілі. Керівники компанії та відділів повідомили про виконання цілей місії на 2021 рік, основні проблеми, які існують у роботі, та ідеї роботи на другу половину року. 1 – серпень, усі філії та відділи тісно навколо мети нашої компанії раннього резервування, активно впроваджують продукти розуміння, управління, маркетинг, розуміння співпраці та командної роботи, стандартизують управління, інновації, потенціал використання, обмеження з відкритим кодом, подальше підвищення антиризик компанії здатність усувати несприятливі ринкові чинники, активно здійснювати планування та реалізацію проектів та управління розвитком компанії, науково формулювати заходи та методи для виконання бізнес-завдань, розподіляти обов’язки між людьми та розкладати завдання шар за шаром, закладаючи гарну основу для стабільного та здорового розвитку компанії.

1

Генеральний директор Чжан зробив важливу промову після звіту про роботу. Він повністю підтвердив компанію 1 серпня досягненнями в роботі та вимагав на основі вже досягнутих досягнень посилити управління, аж до того, щоб заощадити кошти, одночасно підвищуючи вартість одиниці продукції, і активно розширювати ринок, захоплювати ресурси, створювати нові точки прибутку та блиску, активно виконувати бізнес-завдання, поставлені компанією цього року. Чжан підкреслив, що стратегія визначає успіх чи невдачу, а деталі роблять ідеальні досягнення. Відділ має прагнути покращити основну конкурентоспроможність і подальшу мотивацію для здорового та швидкого розвитку підприємства з аспектів розвитку компанії, ефективності діяльності, інновацій у менеджменті, фінансового менеджменту та зміцнення навчання. Керівник кожної філії повинен і надалі покращувати здатність приймати стратегічні рішення, а кожен відділ має покращувати здатність до інновацій управління, щоб гарантувати, що Zhongtian Haoyu є сучасним підприємством, сповненим креативності, впливу та бойової ефективності.

Генеральний директор Чжан зазначив, що з огляду на майбутню роботу компанії та управління, підкреслив, що ми повинні взяти науковий розвиток як тему, прийняти трансформацію режиму розвитку як основну лінію, ефективно зміцнити здатність до роботи та управління, сприяти інноваціям, модернізації та ефективності роботи та управління. Експлуатація та управління є основною відправною точкою для якісних та корисних підприємств, важливою роботою для сталого розвитку компанії, основним проектом для розвитку та покращення компанії бренд і важливий елемент м’якої сили підприємства. Генеральний менеджер Чжан попросив усі філії та відділи прийняти роботу з експлуатації та управління як основний напрямок для розуміння, зміцнити побудову керівництва з експлуатації та управління, головну особу, відповідальну за роботу з експлуатації та управління, як головний пріоритет, включений до основного порядку денного; Посилити навчання функціональних установ і команд управління з експлуатації та управління, навчити студентів найкращих технічних систем менеджерам і вищому керівному персоналу, а також включити роботу з експлуатації та управління та виробництво. така ж позиція; покращити здатність управління командою, підвищити якість і ефективність підприємства; посилити управління контрактами та управління витратами для створення безбар’єрного середовища розробки; дотримуватись стандартизованого, процедурного, стандартизованого, уточненого управління процесами; дотримуватись підвищення обізнаності, робити хорошу роботу в оцінці підприємств, направляти нас, щоб змінити шлях розвитку та покращити управлінський потенціал.

Засідання завершилося 7 жовтня успішним завершенням порядку денного.


Час публікації: 07 жовтня 2021 р