Проведення нарад керівництва підприємства

5 жовтня 7 сонцестояння в компанії відбулася «друга сесія робочої конференції з управління підприємством», зустріч має повністю реалізувати своєчасну та важливу зустріч у духу робочої конференції 2021 року, 1 серпня – робота з управління компанією, на основі чіткі на період часу в другій половині та в майбутньому операції та ідеї управління, цілі та пріоритети управління, інноваційно висувають стратегічні цілі «великий макет, маленька команда, тонкий розподіл праці, інновації». Керівники компанії і департаменти звітували про виконання цілей місії на 2021 рік, основні проблеми, які існують у роботі, і ідеї щодо роботи на друге півріччя. 1 – серпня всі філії та департаменти тісно навколо мети нашої компанії раннього резервування, активно впроваджують осягнути продукти, менеджмент, маркетинг, осягнути співпрацю та командну роботу, стандартизувати управління, інновації, використати потенціал, обмеження з відкритим кодом, подальше підвищення здатності компанії проти ризиків, розчинити несприятливі ринкові фактори, активно здійснювати планування та впровадження проектів і компанії управління розвитком, науково формулювати заходи та методи для виконання бізнес-завдань, розподіляти обов’язки між людьми та розкладати завдання шар за шаром, закладаючи гарну основу для стабільного та здорового розвитку компанії.

1

Генеральний директор Чжан зробив важливу промову після звіту про роботу. 1 серпня він повністю підтвердив компанію досягненнями в кожній роботі та вимагав на основі вже досягнутих досягнень зміцнити управління, до речі, одночасно заощадити кошти покращуючи собівартість одиниці продукції, активно розширюйте ринок, захоплюйте ресурси, створюйте нові точки прибутку та блиску, активно виконуйте бізнес-завдання, поставлені компанією цього року.Чжан підкреслив, що стратегія визначає успіх чи невдачу, а деталі роблять ідеальні досягнення.Відділ має прагнути покращити основну конкурентоспроможність і подальшу мотивацію для здорового та швидкого розвитку підприємства з аспектів розвитку компанії, ефективності роботи, управлінських інновацій, фінансового менеджменту та зміцнення навчання. Керівник кожної філії повинен і надалі покращувати здатність приймати стратегічні рішення, і кожен відділ повинен вдосконалювати інноваційні здібності управління, щоб гарантувати, що Zhongtian Haoyu є сучасним підприємством, повним креативності, впливу та боєздатності.

Генеральний директор Чжан зазначив, що з огляду на майбутню роботу компанії та її управління, підкреслив, що ми повинні взяти науковий розвиток як тему, прийняти трансформацію режиму розвитку як основну лінію, ефективно зміцнити операційну та управлінську здатність, сприяти інноваціям. , оновлення та ефективність роботи та управління. Операція та управління є основною відправною точкою для якісних та прибуткових підприємств, важливою роботою для сталого розвитку компанії, основним проектом для розвитку та підвищення бренду компанії та важливим елементом м'якої сили підприємства. Генеральний менеджер Чжан попросив усі філії та відділи прийняти роботу з експлуатації та управління як основний напрямок для розуміння, посилити побудову керівництва з експлуатації та управління, головного відповідального за роботу та управління як головний пріоритет, включений до основного порядку денного; посилити навчання функціональних установ і команд управління з експлуатації та управління, навчити студентів найкращих технічних систем на менеджерів і вищий управлінський персонал, а також поставити роботу з експлуатації та управління та виробництво на однакові позиції; покращити команду здатність до управління, підвищення якості та ефективності підприємства; посилення управління контрактами та управління витратами для створення безбар’єрного середовища розвитку; дотримання стандартизованого, процедурного, стандартизованого, уточненого управління процесами; дотримання для підвищення обізнаності, виконання хорошої роботи в оцінці підприємств, спрямовуйте нас на зміну шляху розвитку та вдосконалення управлінського потенціалу.

Засідання завершилося 7 жовтня успішним завершенням порядку денного.


Час публікації: 07 жовтня 2021 р